5) Suomen itsenäisyyden juhlarahaston Sitran toimintakertomus
vuodelta 2013
Pirkko Ruohonen-Lerner /ps:
Arvoisa puhemies! Käsittelemme Sitran toimintakertomusta
ja tilinpäätöstä vuodelta 2013.
Kuulun itse Sitran hallintoneuvostoon ja olen ollut mukana myös
hyväksymässä tätä lausumaa,
joka tiiviisti sanottuna toteaa, kuinka Sitran talous on vakaalla
pohjalla ja sen toiminta on hyvin hoidettua. Olemme vahvistaneet
hallintoneuvoston kokouksessa keväällä Sitran
tuloslaskelman ja taseen. Samassa kokouksessa myös päätettiin
hallituksen esityksestä, että tilivuoden 2013
ylijäämä, joka on runsaat 25 miljoonaa
euroa, siirretään edellisten tilikausien ylijäämätileille.
Sitra on toiminut 46 toimintavuotta. Mielestäni on
hyvin tärkeätä, että meillä on
Sitran kaltainen organisaatio, joka pystyy ennakoimaan ja näkemään
tulevaisuuteen ja varautumaan siihen ja sitä kautta siirtää tätä tietoa
koko yhteiskuntaan, niin elinkeinoelämään
kuin hallintoonkin.
Hallituksen toimintakertomus Sitran toiminnasta vuodelta 2013
on varsin kattava ja hyvä. Siinä on otettu esille
keskeisiä asioita, joita Sitrassa on käsitelty
kyseisen vuoden aikana. Itselleni tärkeitä asioita
politiikassa on kestävä kehitys, ympäristönsuojelu
ja kaikenlainen säästäminen ja pahan
päivän varalle varautuminen, joten ilokseni olen
päässyt myös seuraamaan Sitran sisäpuolelta
sitä, kuinka Sitran toiminta on jaettu tärkeisiin
teemoihin, joita tämän vuoden alusta alkaen on
ollut kolme kappaletta, ja ne ovat resurssiviisas ja hiilineutraali
yhteiskunta, elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet sekä kestävän
hyvinvoinnin ja työn toimintamallit. Nämä Sitran
teemat ovat oikein kannatettavia ja meille kaikille varmasti tärkeitä.
Arvoisa puhemies! Resurssiviisaus säästää ympäristöä ja
rahaa. Pääsin viime keväänä osallistumaan
Porvoossa, kotikaupungissani, Nesteen tuotantolaitoksella seminaariin,
jossa käsiteltiin näitä resurssiasioita,
joissa toisen jäte on toisen raaka-aine. Siellä oli
kymmeniä eri alojen yritysten edustajia verkostoitumassa.
On hyvä, että tällä tavalla
me pystymme yritysten kannattavuutta lisäämään
tulevaisuudessa. Nyt kun ajatellaan, että Suomessa olisimme
jotenkin kovin edistyneitä tässä resurssiviisaudessa,
niin se ei ihan pidä paikkaansa. Nimittäin Suomessa
luonnonvaroja käytetään kansainvälisesti
katsoen tuhlaillen. Suomi sijoittuu Euroopan ympäristöviraston
tekemissä resurssitehokkuustarkasteluissa toistaiseksi
häntäpäähän.
Sitrassa on todettu, että pelkästään
järkevöittämällä raaka-aineiden
käyttöä yritykset voivat säästää Suomessa
jopa seitsemän miljardia euroa vuodessa. Resurssiviisaus
on resurssitehokkuutta ja kokonaisvaltaisempi käsite ja
tarkoittaa sitä, että luonnonvarojen käyttöä ja
päästöjä voidaan vähentää samalla
kun hyvinvointi kasvaa. Tämä on ehdottomasti tulevaisuutta,
ja sen edistämiseen meidän kaikkien täytyy
tehdä niin paljon työtä kuin mahdollista.
Nyt kun meillä on talouskriisi, velkakriisi, niin meidän
pitää löytää toimivia
keinoja, joilla voidaan parantaa tulevaisuutta, yritysten menestymistä ja
sillä tavalla saada aikaan talouskasvua, luoda uusia työpaikkoja ja
sitä kautta saada verotuloja lisää yhteiskunnalle,
joka taas sitten mahdollistaa sen, että palveluja voidaan
tuottaa.
Arvoisa puhemies! Mielestäni oli myös erittäin
hyvä tämä Sitran tähderuokakokeilu,
josta tuli jopa valtakunnallinen hitti. Jyväskylän
kaupungista se alkoi, ja sieltä se on levinnyt kymmeniin
ja kymmeniin kuntiin. On aivan loistavaa, että näistä tähderuuista
kouluissa voidaan sitten hyötyä ja niitä voidaan
tarjota esimerkiksi eläkeläisille tai työttömille
tai opiskelijoille, jotka eivät ole oppilaina näissä kouluissa,
joista jää tähderuokia.
Olen oikein tyytyväinen tähän Sitran
toimintakertomukseen ja niihin asioihin, joita tässä on otettu
esille. Ne todistavat sen, että Sitralla on tärkeä paikka
suomalaisessa yhteiskunnassa.
Lea Mäkipää /ps:
Arvoisa puhemies! Tässä puhelen samoja, mitä äsköinenkin
edustaja. Mutta todetaan, että vuosi 2013 oli Sitran 46.
toimintavuosi ja hallintoneuvoston käsityksen mukaan Sitran
talous on vakaalla pohjalla. Sitran peruspääoman
markkina-arvo oli viime vuoden lopussa 705 miljoonaa euroa. Sijoitusomaisuus
tuotti viime vuonna erinomaisesti 12,4 prosenttia osakemarkkinoiden
loppuvuoden nousun ansiosta. Varsinkin kotimaisten osakkeiden tuotot
olivat korkeat. Tilivuoden ylijäämä oli
noin 25 miljoonaa, ja se siirrettiin edellisten vuosien yli-/alijäämätilille.
Sijoitusten myyntivoitot olivat siis 49 miljoonaa, lisäystä 18
miljoonaa edellisvuoteen. Henkilömäärä lisääntyi
12 henkilöllä ollen viime vuonna 118.
Niin kuin täällä mainittiinkin, niin
sisällöllisesti Sitran toiminta jaettiin kolmeen
teemaan, joita vuoden 2014 alusta on kolme: resurssiviisas ja hiilineutraali
yhteiskunta, elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet, kestävän
hyvinvoinnin ja työn toimintamallit. Teemoista kaksi ensimmäistä ovat
olleet toiminnassa syksystä 2012 alkaen, ja kolmas, työn
ja hyvinvoinnin tulevaisuuteen liittyvä teema aloittaa
toimintansa tammikuussa 2014.
Täällä puhuttiin näistä erilaisista
kokeiluista, joita Sitra on monella tapaa tehnyt. Tuolla Jyväskylän
seudulla oli tämä hävikkiruokakokeilu. Siinä koulut,
päiväkodit ja palvelutalot päivittäin myivät
ylijäämäruokaa suhteellisen halvalla
tai antoivat alueiden työttömille, eläkeläisille,
pienituloisille, ja tätä varmaan voisi kokeilla
muuallakin Suomessa, kun tiedämme, kuinka paljon vuosittain
menee ruokaa kaatopaikalle, kun taas jossain muualla maailmassa
ihmiset näkevät nälkää.
Ja huomioitavaa on tämä, että jälleen
otettiin käyttöön nämä Sitran
talouspolitiikan kurssit, jotka ovat olleet jo vuosikymmeniä toiminnassa ja
ovat meille itse kullekin tuttuja.
Sitran sijoitussalkussa oli 34 yritystä, ja myös hallintoneuvostossa
on keskusteltu siitä, pitääkö Sitran
olla niin monenlaisissa ohjelmissa mukana, ja nyt niitä ohjelmia
onkin vähennetty. Muutamissa yritysohjelmissa, joihin Sitra
on satsannut, on tullut lopetuksia jo vuoden parin päästä. Erittäin
tärkeätä olisikin vielä tutkia
etukäteen, mihin yhteistyöhön on varaa
ja kannattavaa lähteä, vaikka tiedetään,
että riskien ottamiselta ei voida aina välttyä,
kuten Sitrankin toiminnassa on käynyt.
Tämä ihan näin lyhyesti. Jokainen
voi tutkailla tätä kirjasta sitten paremmin.
Toinen varapuhemies Anssi Joutsenlahti:
Seuraavaksi edustaja Pekkarinen, ja täällä voi kertoa,
että edellisen pykälän kohdalla puhuttiin eduskunnan
kirjastosta ja siitä, miten veteraanikansanedustajia haastatellaan,
ja keskustelussa tuli esiin, että esimerkiksi vuonna 79
valittuja kansanedustajia voitaisiin haastatella, kun he istuvat
jatkuvasti täällä.
Mauri Pekkarinen /kesk:
Arvoisa puhemies! Kiitos tästä huomiosta.
Itse ajattelisin, että sitten vaalikaudesta, joka alkaa
2019, eteenpäin olisin kernaasti valmis antamaan lausuntoja
tämän tapaiseen arvokkaaseen asiakirjaan.
Toinen varapuhemies Anssi Joutsenlahti:
Täällä hallituksen puheenjohtaja
totesi, että on hyvä haastatella silloin, kun
vielä muistaa.
Tuo on tärkeä havainto, ja otetaan tämä huomioon
kuitenkin aikataulua määriteltäessä.
Arvoisa puhemies! Ihan pari kolme ajatusta ihan lyhyesti.
Täällä käynnistyi keskustelu
Sitrasta, ihan hyviä puheenvuoroja. Sitran luonne ja rooli
alun perin on ollut eräänlainen uuden kokeilija
sekä teollisessa tuotannossa, taloudessa yleensä,
myös palvelusektorilla, rahoituksessa, Suomen viennin ja
maailmalle menon ja siellä menestymisen, erilaisten uusien
tuulien hakijana, vähän kokeilijanakin ja paljossa
myös sitten suomalaisen taloudellisen ja osin,
voi sanoa, laajemminkin jopa yhteiskunnallisen tietouden ja osaamisen
levittäjänä ja jakajana, ennen kaikkea
poliittisten päättäjien ja myös
muiden yhteiskunnallisten, myös talouden päättäjien
keskuudessa. Sitra on tehnyt hyvää työtä.
Yksi uusi alue, jossa Sitra nyt tekee, on juuri tämä täällä mainittu
ajatus tai idea tästä resurssiviisaudesta, ajatus
siitä, että tätä yhteiskuntaa, kaikkia
sen toimintoja, voitaisiin asiat oikein suunnitellen saada rakentaa
tavalla, jossa me kuluttaisimme paljon vähemmän
uusiutumattomia ja uusiutuviakin raaka-aineita ja resursseja, joka tehokkaampi
tapa voisi olla ei vain säästöä,
vaan se voisi olla myöskin tehokkuutta monilla yhteiskunnallisen
toiminnan osa-alueilla.
Jyväskylän kaupunki on tällä hetkellä Sitran yksi
tällainen, voisiko nyt näin sanoa, koekaniinikaupunki,
jossa kaupunkia rakennetaan sen uuden rakentamisen osalta, mitä ennen
kaikkea Kankaan alueella tapahtuu, erittäin vahvassa ja voimakkaassa
yhteistyössä Sitran kanssa ja pohtien nimenomaan
sitä, mitä se resurssiviisas lähestymistapa
kaikessa mahdollisessa, mitä siellä toteutetaan,
mitä siellä tehdään, käytännössä on. Ei
vain näillä uusilla rakentamisen alueilla, vaan monilla
muillakin alueilla ja monissa muissakin asioissa siellä Jyväskylän
seudulla tämä resurssiviisas lähestymistapa
on tällä hetkellä vahvasti esillä.
Arvoisa puhemies! Oikeastaan se alkuperäinen ajatus,
minkä halusin tässä yhteydessä sanoa — tuo
raporttihan tulee meille talousvaliokuntaan käsiteltäväksi — haluan
jo tässä vaiheessa sanoa sen ajatuksen, mitä monta
kertaa oikeastaan tässä salissa viimeisten vuosien
aikaan olen tuonut esille, asian, jossa minun mielestäni
Sitra voisi tehdä vielä paljon enemmän
kuin se tähän saakka on tehnyt. Se on sen kysymyksen
arviointi ja pohdinta myös Sitran piirissä, ovatko
meidän, Suomen, julkiset ja ehkä myöskin
yksityisen talouden panokset ihan oikeassa kohdassa innovaatioketjun
eri vaiheissa.
Me olemme — me kaikki tiedämme — Pisan tutkimuksissa
kärjessä. Meidän koulutusjärjestelmämme
toimii hyvin, ja se on todella laadukasta. Meillä on paljon
yliopistoja, meillä erittäin suuri osa koko väestöstä saa
korkeakoulutuksen. Meillä on tutkijoita enemmän
Suomessa per capita tai sitten kansakunnan koko, väestöluku,
huomioon ottaen kuin missään muualla maailmassa.
Ensin tulee Suomi, sitten vähään aikaan ei
tule ketään, ja vasta sen jälkeen tulevat
nämä tällaiset maat kuin Yhdysvallat
ja vastaavat tällä tavoin.
Mutta se meidän erityinen ongelmamme liittyy siihen,
ja se on kärjistynyt oikeastaan viime vuosien aikaan, että samalla
kun me laitamme paljon voimavaroja tähän innovaatioketjun
alkupäähän, tämän osaamispotentiaalin
synnyttämiseen ja rakentamiseen, me emme kykene tällä hetkellä riittävästi
huolehtimaan siitä, että se osaaminen muuttuisi
tuotannoksi tai innovaatioiksi, kaupallistettaviksi ja tuotteistettaviksi tuotteiksi,
sellaisiksi, joita voidaan tuottaa Suomessa, joiden täällä generointi
ja tuottaminen käytännössä johtaa
siihen, että täällä syntyy uusia
veroeuroja, joilla uusilla veroeuroilla taas voitaisiin rahoittaa
tätä osaamispotentiaalin kasvattamista koulutuksessa
ja tutkimuksessa ja niin poispäin.
Tämä generaatio ei kunnolla toimi, ja siinä on monia
syitä. Tämän generaation alkupäähän,
siihen tuotekehitykseen ja siihen kehittämiseen ja siihen
markkinointiin, siihen riskirahoitukseen, mitä uudet innovaatiot,
niitten saattaminen yritykseksi tarvitsisi ja kaipaisi, tällaisiin
meillä ei ole voimavaroja riittävästi.
Yhdysvalloissa markkinaehtoinen raha hoitaa tästä suuren
osan. Siellä tosin julkinenkin sektori on tässä vahvasti mukana,
mutta markkinaraha siellä pystyy tätä gäppiä hoitamaan.
Mutta Suomen tapaisessa maassa tuo markkina ei toimi tässä riittävän
tehokkaasti, ja tähän tarvittaisiin valtion julkista mukaantuloa
mielestäni paljon enemmän.
Minä toivon, että Sitra jatkossa ottaa tämän asian
pohdiskeluun, onko tässä mielessä palikat tai
voimavarat käytetty oikein, ne kaikki julkiset voimavarat.
Toivon, että tämän pohdinnan Sitra ottaisi
vakavasti omaan työohjelmaansa.
Keskustelu päättyi.