Motivering
Bokslutsberättelserna och hur budgetbestämmelserna
har följts
I 17 § 1 mom. i lagen om statsbudgeten föreskrivs
det att regeringen för varje finansår före utgången
av juni året därefter ska överlämna
statens bokslutsberättelse till riksdagen så som
den berättelse om skötseln av statsfinanserna
och iakttagandet av budgeten som föreskrivs i 46 § i grundlagen.
Det är viktigt att riksdagen utifrån den bokslutsinformation
den får tillgång till kan styra budgetberedningen
inför nästa år, anser revisionsutskottet.
Därför har riksdagen krävt att berättelsen
tidigareläggs med två månader, alltså att
den lämnas inom april.
Enligt 17 § 2 mom. i lagen om statsbudgeten ska bokslutsberättelsen
innefatta statsbokslutet och andra nödvändiga
uppgifter om skötseln av statsfinanserna och om hur budgeten
har följts samt uppgifter om de viktigaste omständigheterna
med tanke på utvecklingen av de samhälleliga verkningarna
av statens verksamhet och resultatet av verksamheten, liksom även
de viktigaste uppgifterna om utvecklingen av de samhälleliga
verkningarna och resultatet av verksamheten inom ministeriernas
ansvarsområden. I bokslutsberättelsen tas dessutom
in resultat- och balansräkningarna för statliga
affärsverk samt intäkts- och kostnadskalkylerna
eller resultat- och balansräkningarna för statliga
fonder utanför budgeten, liksom även uppgifter
om de viktigaste omständigheterna med tanke på affärsverkens
och fondernas verksamhet, ekonomi och resultat samt utvecklingen
av dessa.
Den svenska versionen av bokslutsberättelsen (del I—III)
omfattar 562 sidor. Del I ser på samhälleliga
effekterna av statsfinanserna och regeringens åtgärder.
Där ingår också regeringens svar med
anledning av riksdagens budgetuttalanden, revisionsanmärkningsberättelsen
och utlåtandet från controllern (styrekonomen)
vid statsrådet om huruvida uppgifterna i bokslutsberättelsen är
riktiga och tillräckliga. I del II redovisas resultaten
inom ministeriernas ansvarsområden och i del III bokslutskalkylerna.
Syftet med controllerns utvärderings- och bekräftelseutlåtande är
att säkerställa för regeringen att statens
bokslutsberättelse ger riktiga och tillräckliga
uppgifter om hur budgeten har följts och om statens intäkter
och kostnader, ekonomiska situation, de samhälleliga effekterna
och det operativa resultatet (kravet på rättvisande bild).
Statens revisionsverks särskilda berättelse
till riksdagen om revisionen av statsbokslutet för finansåret
2009 och statens bokslutsberättelse är i sin tur
en granskningsrapport från en utomstående revisor
som granskar om uppgifterna i regeringens statsfinansiella berättelse är
rättvisande. Den omfattar 36 sidor. I överensstämmelse
med god förvaltningssed har riksdagen också tillgång
till berättelsen från den utomstående
revisorn när den behandlar bokslutsberättelsen.
Revisionsverket gör följande iakttagelse om revisionen:
att "ett anslag i underindelningen av ett förslagsanslag
som ingår i statsbudgetens utfallskalkyl har överskridits
vid punkt 29.10.30 (i enlighet med 43 § i finansieringslagen
beviljade statsunderstöd för undervisning på samiska
och i samiska EK högst 184 582,00 euro). En post som
beslutats av riksdagen får inte överskridas även
om den har budgeterats som förslagsanslag. Anslaget på moment
31.10.78 (Vissa trafikledsprojekt, förslagsanslag) har överskridits med
677 738,00 euro. För anslagsöverskridningen
fanns inte sådant medgivande som avses i 7 § 2
momentet i lagen om statsbudgeten. Enligt budgetens utfallskalkyl
har ett överfört anslag överskridits
på moment 33.01.03 (Omkostnader för besvärsnämnden
för social trygghet, reservationsanslag 2 år, överskridning
77 320,22 euro). Enligt 85 § 1 momentet i grundlagen
och 7 a § 3 momentet i lagen om statsbudgeten
får reservationsanslag inte överskridas. En i
budgetens utfallskalkyl ingående fullmakt på moment 27.10.01
(Försvarsmaktens omkostnader) har överskridits
med 1,2 miljoner euro och på moment 31.10.78 (Vissa trafikledsprojekt)
med 1,4 miljoner euro. Enligt 10 § i lagen om statsbudgeten
får en fullmakt inte överskridas. I uppgifterna
om fullmakter som lämnats till Statskontoret för
uppgörande av statsbokslutet har vissa brister iakttagits.
Därför kan uppgifterna om fullmakter, deras användning
och kostnaderna för att använda dem i utfallskalkylen
i statsbokslutet inte anses tillförlitliga i alla delar."
Statens bokslutskalkyler har i övriga delar uppgjorts
på det sätt som förordningen om statsbudgeten
förutsätter. Revisionsverket konstaterar om den
interna kontrollen att den i statskoncernen tagen som en helhet
inte har ordnats på ett sådant sätt att
den uppfyller kraven i lagen om statsbudgeten och tillgodoser principerna
om en god förvaltning. Problemet framför andra är
att det brister i ansvarsfördelningen mellan statens ämbetsverk
och inrättningar och servicecentret för statens
finans- och personalförvaltning.
Utskottet anser att den negativa kommentaren om lagligheten är
allvarlig och en stor principfråga med tanke på det
behöriga verkets ekonomi, även om det inte alltid
handlar om någon stor summa.
Förslag om att tidigarelägga bokslutsberättelsen
och utveckla systemet med berättelser
Tidsplanen
Under den här rubriken tar revisionsutskottet upp svaret
i revisionsanmärkningsberättelsen på riksdagens
skrivelse RSk 11/2009 rd. Riksdagen har förutsatt
att regeringen lämnar statens bokslutsberättelse
till riksdagen senast i april. Med den tidsplanen kan man säkerställa
en korrekt behandling för budgetuppföljningsdokumentet
i riksdagen, anser utskottet.
Årets bokslutsberättelse anmäldes
i riksdagen den 26 maj och remissdebatten fördes den 1 juni.
Revisionsutskottet har också 2008 och 2009 tagit upp ärendet
till föregående behandling. I år var
det möjligt att inleda den föregående
behandlingen den 18 maj. Fortfarande kan den föregående
behandlingen i utskottet inte ses som en permanent lösning,
och planerna på tidigareläggning har inte fortskridit
på det sätt som riksdagen väntat sig.
Regeringen framhåller i sitt svar att den första
bokslutsberättelsen av modernt snitt som gällde året
2004 överlämnades till riksdagen den 23 maj 2005
och att berättelsen i fjol överlämnades
den 15 maj. Finansministeriet uppger att beredningstiden har kunnat
förkortas främst genom att modifiera och förbättra
beredningsprocessen, gallra i arbetsfaser och försöka
få den svenska översättningen klar så fort
som möjligt. Ministeriet använder omkring fyra
veckor till sin interna behandling och under den tiden granskas texterna
och avtalas det om eventuella ändringar med det förvaltningsområde
som skrivit texten. I förekommande fall diskuteras det
med den föredragande ministern och andra relevanta parter. Det
går omkring en vecka till den tekniska granskningen av
innehållet, ombrytningen och andra tekniska förberedelser.
Ministeriet hävdar att den tekniska processen är
effektiv som den nu är.
Berättelseförfarandet
Ministeriet ser en tidigareläggning av dataproduktionsprocesserna
som den enda utvägen. Förordningen om statsbudgeten
lägger krokben här. Där föreskrivs
när de uppgifter som behövs för beredningen
av statens bokslutsberättelse ska lämnas in (68
a §) och vad som ska ingå i redogörelsen
för verksamhetens resultat (68 b §) och de nyckeltal
som ska användas i redogörelsen. Enligt förordningen
ska varje ministerium senast den 15 april lämna in sin
redogörelse för verksamhetens resultat och senast
den 30 april de fastställda boksluten för affärsverken
och de statliga fonderna utanför budgeten. Redogörelser
för verksamhetens resultat har lämnats in omkring
en månad före utsatt tid i förordningen, men
de fastställda boksluten för fonder utanför budgeten
och affärsverk blir tillgängliga mycket nära
den utsatta tiden. Tidsfristerna styr förvaltningarnas
och affärsverkens och fondernas ekonomiförvaltning,
och därmed kräver större omläggningar
av tidsplanen att förordningen om statsbudgeten ändras.
I 68 b § i förordningen om statsbudgeten konstateras
det att de samhälleliga verkningarna och verksamhetens
effektivitet i mån av möjlighet ska bedömas
med hjälp av relevanta nyckeltal. Inte minst bedömningen
av de samhälleliga verkningarna har i stor utsträckning
byggt på Statistikcentralens och andra statistikmyndigheters
data. Ministeriet anser att det med tanke på de samhälleliga
verkningarna är viktigt att uppgifterna bygger på systematiskt
material som tagits fram enligt nationella och internationella regler.
Att följa standarderna stärker finanscontrollerfunktionens
och finansministeriets utvärdering av uppgifternas tillförlitlighet.
En arbetsgrupp som tillsatts inom statsrådets kansli 2010 förbereder
en sammanslagning av statens bokslutsberättelse och regeringens åtgärdsberättelse.
Arbetsgruppen ska också se på vilka ändringar
i författningar sammanslagningen kan komma att kräva.
I det sammanhanget ska det enligt ministeriet också bedömas
vilka författningsändringar som blir nödvändiga
om statens bokslutsberättelse tidigareläggs till
slutet av april så som riksdagen önskar.
Revisionsutskottet ser positivt på att sammanslagningen
nu är under arbete och att man kan emotse nya lösningar
redan i höst. Det vill än en gång lyfta
fram tidsplanen i det här sammanhanget. Det är
också enligt revisionsutskottets åsikt motiverat
att bibehålla praxis att fackutskotten lämnar
sina utlåtanden om den sammanslagna berättelsen
till betänkandeutskottet (GrUB 1/2010
rd — B 1/2009 rd).
Den här behandlingsprocessen bidrar till att öka
trycket på en tidigareläggning.
Presentationen av de samhälleliga verkningarna
Utskottet vill här framhålla att också den
sammanslagna berättelsen behöver förbättras
innehållsligt. Riksdagen måste få information
om den statsfinansiella situationen, utvecklingen och riskerna och
framför allt om dess samhälleliga genomslag. Utöver
rapportering av goda resultat behövs det också information
om brister och olägenheter i verksamheten och vad de beror
på. Vidare behövs det en djupare analys av måluppfyllelsen
och kritisk granskning av resultaten.
Enligt controllern vid statsrådet är uppgifterna
om hur de samhälleliga effektmålen i statsbudgeten
för 2009 har uppfyllts tillräckligt heltäckande.
Informationsunderlaget och kvaliteten på bedömningen
varierar emellertid mellan förvaltningsområdena
och i vissa fall också mellan politikområdena
inom respektive förvaltningsområden. De samhälleliga
effektmålen bör därför mycket
tydligare läggas upp med hänsyn dels till att
måluppfyllelsen måste kunna följas upp,
dels till att förhållandet mellan åtgärderna (resursanvändningen)
och resultaten måste gå att beskriva.
Många ekonomiskt viktiga utvecklingstrender i samhällspolitiken
kan utläsas ur förvaltningsområdenas
effektivitetsöversikter, men det går inte alltid
att få en samlad bild utifrån de splittrade uppgifterna.
De utvecklingstrender i samhällspolitiken som har de största
ekonomiska effekterna måste framträda tydligare.
Bland dem framträder i berättelsen åtminstone
klimatpolitiken och de demografiska frågorna. Nivån
på uppgifterna om de samhälleliga verkningarna är
inte särskilt mycket bättre än de senaste åren
och problemen med att presentera uppgifterna är mycket
likartade som under tidigare år. Förbättringar
har dock skett inom ett förvaltningsområde, miljöministeriet,
där de effektmålen och måluppfyllelsen
rapporteras klart och tydligt. En kontroll ger vid handen att det
dessutom inte förekommer några större
sak- eller sifferfel.
Det förekommer fortfarande förenklingar av orsakssambanden
och det görs ingen bedömning av vilken roll åtgärderna
spelar för måluppfyllelsen och vad som beror på andra
faktorer. Negativa saker undanhålls och vissa viktiga fakta nämns
inte. I inrikesministeriets avsnitt saknas det till exempel en kritisk
analys och tolkning av invandringen och effekterna av samarbetet
mellan olika myndigheter. Inte ens nödcentralsverket tas
upp trots att justitiekanslern har tagit ställning till
läget på nödcentralerna.
Ett år är en kort tid för att bedöma
hur de samhälleliga effektmålen har utfallit.
Det går inte att sammanställa uppgifterna om effekterna
på ett rationellt sätt inom samma tid som resten
av bokslutet ska sammanställas efter räkenskapsperiodens
slut. Det påverkar enligt revisionsverket kvaliteten på rapporteringen
och rapporterna kan inte fullt ut utnyttja informationen i studier och
utvärderingar för att fördjupa analysen.
Det är lätt hänt att den årliga
rapporteringen styrs av beskrivningen av nyligen inträffade
och förestående händelser och att förändringar
på längre sikt inte noteras i redovisningen av
effekterna.
Den bärande tanken i rapporteringen från miljöministeriet är
att också utomstående läsare bör kunna
bilda sig en samlad uppfattning om utfallet av de viktigaste målen,
resultaten av åtgärderna och de största
verkningarna. Det förenklade sammandraget visar också förvaltningsområdet
och ministeriet självt var det fortfarande finns rum för
förbättringar i relation till målen.
I en tabell bedömer miljöministeriet hur de samhälleliga
effektmålen i statsbudgeten har uppfyllts. Bedömningsskalan är
utmärkt, bra, tillfredsställande, någorlunda.
Syftet är att skapa en föreställning
om utvecklingen har varit positiv eller om åtgärderna
behöver effektiviseras. Tabellen valdes som presentationsform
av den anledningen att det för varje förvaltningsområde har
avsatts ett bestämt antal sidor och det då bara finns
begränsade möjligheter att beskriva hur effekterna
har utvecklats.
Tabell 179. Samhälleliga verkningar, miljöministeriet.
| STATSRÅDETS MÅL |
BETYG |
| Klimatförändringen ska motverkas. |
Bra |
| I Helsingforsområdet ska utbudet på bostadstomter
och bostadsproduktionen öka och stadsstrukturen
integreras
|
Tillfredsställande |
| Energiförbrukningen i byggnader ska
minska.
|
Bra |
| Läget i Östersjön
ska bli bättre och miljöriskerna minska.
|
Bra |
| Utarmningen av naturens mångfald ska
gå långsammare.
|
Bra |
| MILJÖMINISTERIETS MÅL |
BETYG |
| Statsrådets reviderade rikstäckande
mål för områdesanvändningen
ska genomföras effektivt i landskapens och kommunerna planläggning.
|
Bra |
| Kommunernas planläggning, planeringssamarbete
och aktiva markpolitik ska i tillräckligt hög
grad främja bostadsproduktionen.
|
Tillfredsställande |
| Styrningen av byggandet ska i synnerhet stödja
energieffektiviteten i byggnadsbeståndet och höja
lönsamheten.
|
Tillfredsställande |
| I planeringen av samhällena och byggandet
måste man räkna med extrema väderförhållanden
och risker på grund av klimatförändringen.
|
Tillfredsställande |
| Fastighetsägarna ska vara tillräckligt
förberedda på kommande reparationsåtgärder.
|
Tillfredsställande |
| Den långvariga bostadslösheten
ska minska.
|
Bra |
| Förorterna är attraktiva
bostadsområden.
|
Tillfredsställande |
| Tillväxtcentra ska ha tillräckligt
stort utbud på hyres- och ägarbostäder
och bostadspriserna ökar i skälig takt.
|
Tillfredsställande |
| Åtgärderna i programmet för
biodiversitet i skogarna i södra Finland 2008—2016
säkerställer skyddet av naturtyper med skog och
skogsarter. De frivilliga skyddsåtgärderna utvidgas till
hela södra Finland. De skyddade områdena ska bli
mer sammanhängande.
|
Bra |
| Förekomsten av de farligaste kemikalierna
och partiklarna i miljön och exponeringen för
dem ska minska gradvis.
|
Bra |
| Näringsbelastningen på Östersjön
och insjöarna ska minska och risken för förorening
av viktiga grundvattenförekomster ska minska.
|
Bra |
| Ökningen i kommunalt avfall ska gå långsammare
och minska, återvinningen av avfall ska bli effektivare
och deponiavfallet minska.
|
Tillfredsställande |
Också miljöministeriet har sett att det inte är
lätt att beskriva sambandet mellan åtgärder
(resursanvändning) och effekter i den årliga rapporteringen.
Inom till exempel klimatpolitiken finns det en lång rad
nationella och internationella aktörer utöver
miljöministeriet. Det går praktiskt taget inte
att bilda sig en uppfattning av hur en aktör eller en bit
har påverkat, och det är ofta inte rationellt
för helheten. I frågor som är en aning
mer omfattande krävs det vanligen utredningar och bedömningar.
I sitt avsnitt rapporterar ministeriet positiva resultat och
utvecklingstrender, i bl.a. klimatpolitiken, vattenstatus och vattenvården,
stimulansåtgärderna inom byggsektorn, beredskapen för
oljebekämpning, återvinning av avfall, naturvårdsprogram
och skogsprogrammet Metso.
Men ministerier lyfter också fram brister och långsam
utveckling i till exempel genomförandet av strategin för
en hållbar utveckling, kommun- och servicestrukturreformen,
bostadsproduktionen i Helsingforsområdet, belastningen
på Östersjön, verkställigheten
av förordningen om avlopp i glesbygden, åtgärderna
för att stoppa utarmningen av biodiversiteten och det eftersatta
underhållet.
Miljöministeriet har en praktisk inställning till
de samhälleliga verkningarna och det är ett bra
sätt att rapportera resultatet. Samma metod bör
införas inom de övriga förvaltningsområdena,
anser utskottet.
Det svårt att bilda sig en samlad uppfattning av de
samhälleliga verkningarna av den statliga verksamheten
och hur den har utvecklats utifrån bokslutsberättelsen.
Forsknings- och utvärderingsresultat har ingen större
betydelse för beslutsfattandet inom förvaltningsområdena,
regeringen eller riksdagen. De mål som satts upp för
reformen av räkenskapsskyldigheten och varit tänkta
att stödja riksdagens budgetmakt och beslutsfattande har
inte uppfyllts, påpekar utskottet.
Rapporteringen om den ekonomiska politiken och finanspolitiken
Ekonomisk politik och finanspolitik
Finanskrisen som startade på den amerikanska bostadsmarknaden
ledde till allvarliga störningar i hela världsekonomin
och en ekonomisk kris 2009. Den mest synliga konsekvensen var att ekonomierna
krympte exceptionellt snabbt och oförutsett. Samhällsekonomin
och exporten minskade exceptionellt drastiskt. Bnp minskade med
7,8 % jämfört med året innan.
Det var den största produktionsminskningen ett enskilt år
sedan 1918. Den djupa krisen kom i stor utsträckning som
en överraskning för de ekonomiska prognosmakarna.
Till exempel finansministeriet förutspådde att
den totala produktionen skulle vara 2 % 2009 när
bnp i själva verket minskade med nästan 8 %.
Ekonomin i Finland föll djupast av länderna i
euroområdet.
På grund av den internationella krisen i ekonomin störtdök
den offentliga ekonomin 2009. Trots att produktionen och skatteinkomsterna sjönk
drastiskt fortsatte de offentliga utgifterna att stiga. Också arbetslösheten ökade
och fick utgifterna att stiga. Sysselsättningen försämrades och
arbetslösheten steg till 8,5 %. I synnerhet ungdomsarbetslösheten ökade
snabbt. Konsekvenserna av den ekonomiska nedgången påverkade
i synnerhet statsfinanserna, där skatteinkomsterna sjönk
med nästan 15 % och egendomsinkomsterna med nästan
en tredjedel. Statens revisionsverk bedömer att utgiftsramen
2009 höll något så när 2009
och att hela ramen utnyttjades.
Statsskulden ökade första gången
sedan 2004. Staten tog upp 9,9 miljarder euro netto i nya lån. Det
nominella värdet på statsskulden var 64 miljarder
euro i slutet av året. Det var nästan 10 miljarder
euro mer än i slutet av 2008. Efter bokslutet sattes internationella
stödinsatser in för att stabilisera euroområdet
och euron. Insatserna och bland annat lånen och borgen
från Finland (till exempel Grekland) kommer att ligga i
miljardklassen om de utnyttjas.
Den kraftiga skuldsättningen och det växande underskottet
i länderna i euroområdet är en betydande
risk och får ekonomin i obalans. Skuldgränsen
på 60 % i tillväxt- och stabilitetspakten är
den gemensamma milstolpen för skuldsättningen.
Det finns en risk för att också Finland kommer
att passera milstolpen. Obalansen mellan inkomster och utgifter
i den offentliga ekonomin riskerar att bli bestående. Då måste
också statens utgifter och skuldsättning granskas
kritiskt. I sin översikt hösten 2009 anförde
Europeiska kommissionen kritik mot Finland för att vi inte
har lagt fram något program för att balansera
ekonomin. Att döma av den senaste justeringen av stabilitetsprogrammet
har hållbarhetsgapet i vår offentliga ekonomi ökat
till 5,5 % i relation till den totala produktionen.
Den finansiella basen för välfärdstjänsterna och
den offentliga ekonomin måste stärkas snabbt och
målmedvetet. Dessutom understryker utskottet vikten av
att kommunerna får bättre finanser och deras ekonomi
står på en hållbar grund. Till exempel
den influtna samfundsskatten minskade med 55 %, 2,7 miljarder
euro, och regeringen var tvungen att tillfälligt höja
kommunernas utdelning av skatteintäkterna. Kommunerna
behöver långsiktiga åtgärder
som höjer produktiviteten permanent, till exempel bättre
e-tjänster.
Utskottet har noterat att skatteinkomsterna överskattades
hösten 2008 med 18,3 % i budgetpropositionen för
2009. I budgetpropositionen uppskattades skatteinkomsterna till
7,3 miljarder euro mer än de var i utfallet för
2009. Prognosfelet är exceptionellt stort om man ser
till prognosavvikelserna de senaste tjugo åren. Finansministeriet
liksom också andra prognosmakare har haft stora svårigheter
att förutse konjunktursvängningarna. Det har ibland
lett till överskattning, ibland till underskattning av
den ekonomiska tillväxten. Det uppdagade prognosfelet är
det största på tjugo år.
För riksdagens budgetmakt är det nödvändigt att
regeringen öppet ger riksdagen information om motiven till
prognoserna av skatteinkomsterna och riskerna med prognoserna eftersom
ekonomiska prognoser alltid innehåller betydande risker
och inexaktheter. Beträffande åtgärder
för att förbättra prognoserna hänvisar
utskottet till sitt utlåtande till finansministeriet (ReUU 1/2010
rd — MINU 2/2010 rd).
I den här bokslutsberättelsen har rapporteringen
blivit bättre, anser utskottet.
Redan tidigare har revisionsutskottet behandlat skattestöd
och riksdagen har förutsatt att regeringen lämnar
en utredning om skattestöd, där grunderna för
regeringens skattepolitik granskas, särskilt neutralitetsprincipen
och behandlingen av skattestöd som ett led i ram- och budgetprocessen.
Dessutom har riksdagen förutsatt att regeringen lämnar
en utredning om sina åtgärder i statens bokslutsberättelse
(ReUB 2/2007 rd — B
14/2007 rd). Ett projekt tillsatt av regeringen
har lämnat den utredning om skattestödet som utskottet
har förutsatt, men regeringen har ännu inte rapporterat
resultaten av arbetet till riksdagen. Utskottet förutsätter
att regeringen rapporterar hur skattestöden har använts
och resultaten av utredningen så snart som möjligt
och dessutom inkluderar rapporten i nästa bokslutsberättelse.
Vidare har utskottet föreslagit att skattestöden
måste beaktas och rapporteras tydligare som ett led i budgetförfarandet.
Skattestödet och dess effekter måste omvärderas
på grund av den ekonomiska nedgången och den medföljande
skuldsättningen. Arbetet pågår för
närvarande. I detta sammanhang bör man också analysera
hela skattebasen och effekterna av skattestöden. Skattestöden
uppgick till ca 13 miljarder euro 2008.
Utskottet har noterat att utvecklingen gått därhän
att statens traditionella budgetekonomi hela tiden krymper och att
uppdrag i allt högre grad handläggs utanför
budgeten. Det påverkar riksdagens budgetmakt och riksdagens
styrmedel. När till exempel universiteten från
och med 2010 står utanför statsbudgeten, har den
statliga personalen minskat väsentligt, med drygt 30 000 personer.
Egendom och förmögenhet i statens balansräkning
har använts till att tillföra universiteten cirka
1,5 miljarder euro i kapital.
Det är viktigt och absolut nödvändigt
att staten upprättar en koncernbalansräkning.
Med hjälp av den totala balansräkningen kan man bättre
se eventuella finansiella risker och alternativ, förbättra
avkastningen av kapitalet och dra nytta av investeringskalkylerna.
I statens totala balansräkning ska budgetekonomin plus
statens fonder, affärsverk och bolag ingå. En
samtidig bedömning av resultaträkningen (budgeten)
och balansräkningen skulle ge en övergripande
bild av den ekonomiska situationen i staten, bland annat av tillgångar
och skulder och av förbindelser och åtaganden.
En total balansräkning upprättad enligt anordnade
och allmänt godtagna metoder medverkar till att öka
finansiärernas och skattebetalarnas förtroende
för den offentliga ekonomin. Samtidigt skulle det öka
och stärka förutsättningarna och kunskapsunderlaget
för den parlamentariska kontrollen av statsfinanserna.
Kontroll av statens ägarstyrning
Statens företagsförmögenhet utgör
en viktig del av vår nationalförmögenhet.
Finska staten har aktieinnehav i drygt femtio betydande bolag. Dessutom
har affärsverk, fonder, föreningar och stiftelser
statlig verksamhet. Statens bolagsinnehav består av en
rad mycket oenhetliga bolag som kan grupperas med många
olika kriterier. Det ingår dels bolag med statlig majoritet,
det vill säga aktiebolag, där staten innehar majoriteten
av alla röster, dels statliga intressebolag, det vill säga
aktiebolag där staten är en betydande minoritetsägare.
Statens kan ha strategiska motiv och placeringsintressen för
sitt ägande. En del av bolagen är börsnoterade,
andra inte. Största delen av bolagen arbetar på marknadsvillkor,
men det finns också en del statliga bolag med specialuppdrag. De
har hand om något särskilt uppdrag som har tilldelats
bolaget eller dispens för att inte behöva vara
verksam i en konkurrensutsatt omgivning. Dessa bolag med ett särskilt
uppdrag är underställda ägarstyrningen
vid fackministeriet inom sitt förvaltningsområde.
Avdelningen för ägarstyrning vid statsrådets
kansli svarar för ägarstyrningen av de bolag som
verkar på marknadsvillkor.
I 90 § i Finlands grundlag ()
ingår bestämmelser om övervakning och
revision av statsfinanserna. Enligt paragrafen övervakar riksdagen
statsfinanserna och iakttagandet av statsbudgeten. Övervakningen
gäller både lagligheten och ändamålsenligheten
i statsfinanserna. Enligt förarbetena (RP 1/1998
rd) till grundlagen sträcker sig riksdagens övervakning
till statsfinanserna både inom och utanför statsbudgeten.
I propositionen nämns aktiebolagen med statlig majoritet
bland de objekt som ingår i riksdagens övervakning.
Revisionsutskottet har tidigare meddelat att det också kommer
att bevaka ägarstyrningen i bolag med statlig majoritet
(ReUB 1/2009 rd — B 11/2009
rd, B 12/2009 rd). Övervakningen av ägarstyrningen är
tänkt att vara en permanent funktion i utskottet. I detta
syfte har utskottet för avsikt att beställa en
studie som ska vara ett teoretiskt underlag för övervakningen.
Tanken är att studien ska utreda riksdagen roll i övervakningen
av statens ägarstyrning och lägga fram ett förslag
till rapporterings- och övervakningsmodell och bedömningskriterier
som utskottet i fortsättningen kan utnyttja för
att utveckla och genomföra övervakningen.
Här vill utskottet påpeka att det finns en
del problem med rapporteringen av ägarstyrningen. I regeringsprogrammet
står det att rapporteringen av ägarstyrningen
ska förbättras och riksdagen årligen
få en rapport om ägarstyrningen. Så här
långt har avdelningen för ägarstyrning
vid statsrådets kansli kommit med tre årsrapporter.
Ett problem är att årsrapporten inte är
en riksdagshandling och att det därför inte finns
något förfarande för att behandla den
i riksdagen.
Dessutom gäller rapporten bara de bolag som ingår
i avdelningens ägarstyrning. Bolag med ett statligt specialuppdrag
som ingår i fackministeriernas ägarstyrning ingår
inte i rapporten. De ingår inte heller i de regelbundna översikter
som avdelningen lämnar till finanspolitiska ministerutskottet.
I bilaga 7 "Aktier och andelar som hör till statens anläggnings-
och finansieringstillgångar samt övriga investeringar
i form av eget kapital" till bokslutet ingår bara kortfattade
uppgifter om bolag med specialuppdrag. Vidare kan det finnas information
om dem i bokslutsberättelsen som ett led i ministeriernas
rapportering av resultaten av deras verksamhet.
Det saknas alltså regelbunden och heltäckande
rapportering till riksdagen och statsrådet om bolag med
statliga specialuppdrag. Det är inget tillfredsställande
läge, anser utskottet. Den kommande studien ska ge svar
på bland annat frågan hur utskottet i sin övervakning
kan nyttiggöra årsrapporten från avdelningen
för ägarstyrning och hur bolagen i fortsättningen
ska rapportera sin verksamhet.
Budgetuttalanden
Revisionsutskottet anser utifrån finansutskottets utlåtande
(FiUU 3/2010 rd — B
11/2010 rd) att de åtgärder
som vidtagits med anledning av följande uttalanden i statens
bokslutsberättelse är tillräckliga eller
att uttalandena annars inte längre behövs:
RSk 31/2007 rd — RP 62/2007 rd, RP 157/2007
rd
Uttalande 1: mom. 26.20.01
Uttalande 2: Huvudtitel 33
RSk 20/2008 rd — RP 116/2008 rd,
RP 199/2009 rd
Uttalande 1: Allmän motivering
Uttalande 2: mom. 29.50.01.
Revisionsanmärkningsberättelsen
Utskottet behandlar riksdagens ställningstaganden i
berättelsen under flera olika rubriker.
Statens produktivitetsprogram
Utskottet har tidigare behandlat statens produktivitetsprogram
i fyra betänkanden. Då har utskottet (ReUB
5/2009 rd — B 15/2009
rd) påpekat att större vikt måste
läggas vid den totala produktiviteten när det
gäller att förbättra effektiviteten och
resultaten i den offentliga verksamheten. Samtidigt har utskottet
ansett det nödvändigt att hållbar produktivitet
förankras som mål för kommunekonomin
eftersom det är där merparten av den offentliga
servicen produceras.
Finansministeriets modell för att presentera den totala
nyttan av produktivitetsprogrammet är alltför
snäv, anser revisionsutskottet. Analysen grundar sig på en
kalkylmässig omfördelningsmöjlighet inom
statsfinanserna, hur produktivitetsprogrammet överlag avancerar
och resultaten från enskilda projekt och en allmän beskrivning
av dem. I fortsättningen bör ministeriet inrikta
den totalekonomiska bedömningen med öppenhet och
självkritik på vilka effekter programmet har för
den offentliga ekonomin och samhället.
Enligt en rapport () om
förberedelserna och ledningen av statens produktivitetsprogram
från effektivitetsredovisningen vid Statens revisionsverk
bygger de föreslagna personalneddragningar i hög
grad på tanken att en alltför stor del av de unga
som kommer ut på arbetsmarknaden i framtiden måste
rekryteras till offentlig sektor, om ingenting görs. Det är
problematiskt att finansministeriet bara stöder sig på ett
scenario, det från OECD, som inte tar hänsyn till
utvecklingen i hela arbetskraften och sysselsättningstalet.
Med avseende på hur minskningen i årsverken dimensioneras är
det också problematiskt att finansministeriet inte nämner
på vilket sätt scenariot, som framställs
som en hotbild, kommer att påverkas av produktivitetsprogrammet.
Revisionsverket anser det vara en mer realistisk risk att det inte
kommer att finnas tillräckligt mycket utbildad arbetskraft
för den offentliga sektorn, särskilt inte för
social- och hälsovården, än det att efterfrågan
på arbetskraft inom den offentliga sektorn åsidosätter
efterfrågan inom den privata sektorn. Produktiviteten måste
bli bättre inom alla delar av den offentliga sektorn, men
en extra stor fråga är detta inom branscher där
personalbehovet ökar med servicebehovet.
Statens revisionsverk anser att produktivitetsprogrammet i mycket
begränsad omfattning bidrar till att uppnå målen
för att stimulera ekonomisk tillväxt och dämpa
kostnadsökningen till följd av en åldrande
befolkning, eftersom kommunsektorn spelar en avgörande
roll på grund av antalet anställda och sin utgiftsökning.
Produktivitetsprogrammet motiveras med det samlade läget
inom den offentliga ekonomin, men de specifika statliga och kommunala
konsekvenserna anges inte.
När det är kris i ekonomin måste
kommunerna ta till kraftiga sparåtgärder. I värsta
fall kan kostnaderna öka på längre sikt
av felaktiga sparåtgärder på kort sikt.
Till exempel satsar kommunerna alltför lite på förebyggande åtgärder
eftersom det sänker relationen mellan input och output
på kort sikt, trots att det kan generera besparingar och
större produktivitet på längre sikt. Så kan
bland annat hälsorådgivning medverka till att
kommunerna får bättre kontroll över utgifterna
inom hälso- och sjukvården i framtiden. Och större
satsningar på familjerna kan minska det framtida behovet
av barnskydd.
Än så länge har servicen inte skurits
ned på bred bas men många kommuner räknar
med sådana åtgärder, visar den nyaste
Socialbarometern. Hela 17 % av serviceområdena
har gallrat i sitt utbud och i år kan siffran redan vara
uppe i en fjärdedel av serviceområden. Man förutspår att
resursminskningen kommer att vara stor, för i nästan
hälften av kommunerna bedömer ledningen för
social- och hälsovårdscentralerna att de kommer
att ha mindre resurser i år.
Utskottet menar att produktiviteten måste ses i ett
längre perspektiv och på ett hållbart
sätt. Kommunerna behöver sparåtgärder
som dels ger snabba resultat, dels höjer produktiviteten
bestående och har mer långsiktiga effekter. Det är
i vilket fall som helst nödvändigt att förbättra
produktiviteten, men det kan inte täcka mer än
bara en del av det förutsedda finansiella underskottet för
de kommande åren.
Utskottet anser (ReUB 5/2009 rd — B 15/2009
rd) produktivitetsprogrammet bör ta större
hänsyn till ämbetsverkens servicekapacitet och
effektiviteten i verksamheten. I bokslutsberättelsen svarar
finansministeriet att produktivitetsprogrammet har genomförts
och senare beretts med hänsyn till riksdagens ståndpunkter
om konjunktur- och sysselsättningsläget i olika
sammanhang, i synnerhet synpunkterna på de tillfälligt ökade
arbetsuppgifterna för arbetsförvaltningen.
De chefer för arbets- och näringscentralerna som
svarade på Socialbarometern 2010 ansåg att arbets-
och näringsbyråerna är belastade intill bristningsgränsen
när arbetslösheten ökar. Av cheferna
för byråerna ansåg 60 % att
personalresurserna inte räcker till för alla uppgifter
och att läget kommer att försämras ytterligare.
Behoven bland de enskilda kunderna, framför allt långtidsarbetslösa
och äldre arbetslösa, kan inte tillgodoses på behörigt
sätt.
I slutet av april i år fanns det 52 000 långtidsarbetslösa
och det är 12 200 fler än ett år
tidigare. Dessutom fanns det 58 900 arbetslösa över
55 år, vilket är 5 000 fler än året
innan.
I början av 2010 skedde det en betydande förändring
i statens koncernstruktur när universiteten och högskolorna
lyftes ut från statsbudgeten. Därmed minskade
personalen inom budgetekonomin med drygt 32 000 personer.
Det är därför viktigt att kommande personalneddragningar
genom produktivitetsprogrammet utvärderas grundligt i bokslutsberättelsen
för 2010.
Revisionsutskottet har redan tidigare påpekat (ReUB
1/2008 rd — B 6/2008
rd, B 10/2008 rd) att arbetarskydd
och bekämpning av svart ekonomi är bra exempel
på situationer där totalekonomiska faktorer som
samhällsekonomi och statens skatteinkomster inte har vägts
in när planerna för personalneddragningar inom
arbetarskyddet har lagts upp.
Också för statsfinanserna är det
ekonomiskt lönsamt att avslöja svart ekonomi och
ekobrottslighet. Mellan 2001 och 2009 varierade det belopp som man
fick tillbaka per ekobrottsutredare mellan 84 000 och 172 000
euro. Alla beräkningar visar att egendomen som kom tillbaka täcker
kostnaderna för utredningar också när man
räknar in både polisens arbetstid och de totala
kostnaderna för brottsbekämpning. Polisen och
Tullen bör alltså ha adekvata resurser för
arbetet, påpekar utskottet.
Personalresurserna vid både inrikesministeriet och
tullstyrelsen verkar utvecklas i en oroväckande riktning.
Enligt uppgifter från inrikesministeriet beror den en aning
sjunkande trenden i personalresurserna 2008 och 2009 på pensionsavgångar.
Polisinrättningarna har försökt spara
in anslag och har låtit tjänsterna vara vakanta.
För 2010 förefaller årsverkena att minska ännu
mer eftersom polisinrättningarna inte har tillräckligt
stora anslag och tjänster inte tillsätts när
någon blir pensionerad. Medelåldern på ekobrottsutredarna är
hög och många av den blir pensionerade de närmaste åren.
Tullstyrelsen har redan nu färre anställda än det
som tillåts i produktivitetsprogrammet eftersom anslagen
inte räcker till för att hålla sig med så många
anställda som programmet uppger. Det beror bland annat
på att Tullen måste använda mer pengar
på datateknik de närmare åren.
Interoperabiliteten i informationssystemen inom offentlig sektor
(lag bereds)
När riksdagen godkände revisionsutskottets
betänkande ReUB 5/2009 rd — B
15/2009 rd förutsatte den att regeringen
börjar bereda lagstiftning som gör det till en
myndighetsuppgift att se till att informationssystemen inom den
offentliga sektorn är interoperabla och kompatibla.
Finansministeriet startade den 30 oktober 2009 ett projekt för
styrning och interoperabilitet för informationsförvaltningen
inom den offentliga sektorn. Projektet ska lägga fram ett
förslag till lagstiftning om att genomföra it-koncernstyrning
inom statsförvaltningen och förbättra
interoperabiliteten inom hela den offentliga förvaltningen.
Företrädare för finansministeriet
uppger att en proposition kommer att lämnas till riksdagen höstsessionen
2010 och att de föreslagna lagarna ska träda i
kraft den 1 januari 2011. En av de viktigaste punkterna är
att myndigheterna ska vara skyldiga att se till att systemen är
interoperabla, som revisionsutskottet har förutsatt. Informationssystemen
inom den offentliga förvaltningen bör vara interoperabla
med systemen på andra myndigheter inom den offentliga förvaltningen
när de använder samma information.
Lagen ska gälla statliga myndigheter, kommunala myndigheter,
Folkpensionsanstalten och andra självständiga
offentligrättsliga inrättningar plus de organisationer
som 124 § i grundlagen avser, när de utövar
offentlig makt. Den ska inte tillämpas på Finlands
evangelisk-lutherska kyrka eller ortodoxa kyrkan, men det är önskvärt
att de följer lagstiftningen och gemensamma standarder.
Finansministeriets förvaltningsområde ska styra
informationsförvaltningen inom den offentliga förvaltningen.
I de situationer som nämns i lagen ska ministeriet bereda
förordningar om informationsförvaltningen inom
hela den offentliga förvaltningen. Till exempel standarden
för den offentliga förvaltningen (JHS) ska kunna
göras obligatorisk för alla genom förordning.
Informationssystem av stor betydelse och till ett värde
av minst 5 miljoner euro ska ingå i en gemensam utvärderingsprocedur
om de finansieras genom statsbudgeten. Interoperabiliteten ska säkerställas
genom att en gemensam arkitektur och gemensamma beskrivningar och
definitioner tillämpas.
Lagstiftningen har mycket stor betydelse och stora effekter
för ambitionerna att lösa problemen med informationssystemen
i hela den offentliga förvaltningen. Också förvaltningsutskottet
har uttryckt missnöje med det rådande läget
där kommunernas dyra informationssystem inte är
interoperabla. Rent konkret har problemen visat sig bl.a. vid kommunsammanslagningar.
Det är nödvändigt att informationssystemen
i hela den offentliga sektorn har största möjliga interoperabilitet — också mellan
stat och kommuner, anser förvaltningsutskottet.
När riksdagen godkände förvaltningsutskottets
betänkande om statsrådets redogörelse
om kommun- och servicestrukturreformen förutsatte den att
regeringen ser till att behövliga förslag till
lagstiftning lämnas riksdagen redan under den pågående
valperioden för att förbättra kompatibiliteten
mellan de statliga och kommunala informationssystemen, så att
metoder och standarder för interoperabilitet mellan myndigheternas
informationssystem inom den offentliga förvaltningen kan
genomföras och kommunerna och den övriga offentliga
förvaltningen förpliktas att tillämpa
metoder och standarder som garanterar interoperabilitet och att
tillräckligt med ekonomiska resurser avsätts för ändamålen (FvUB
8/2010 rd — SRR 9/2009
rd).
Den 19 maj 2010 lade Europeiska kommissionen fram en digital
agenda för Europa. En av de primära åtgärderna är
att informationssystemen ska bli mer interoperabla. Hälften
av produktivitetsökningen i Europa de senaste femton åren har
berott på informations- och kommunikationstekniken och
utvecklingen beräknas bli ännu snabbare. Ett
av målen på agendan är att EU-medborgarna
senast 2015 ska få tillgång till sina patientjournaler
var som helst i EU.
Det nationella informationssystemet för hälso-
och sjukvården (KanTe)
De senaste ett och ett halvt åren har revisionsutskottet
i tre betänkanden behandlat frågor kring informationssystemen
inom hälso- och sjukvården. Utskottet har godkänt
två ställningstaganden där regeringen
förutsätts komma med både åtgärder
och en rapport i bokslutsberättelsen för 2009
hur åtgärderna har genomförts. I skrivelse RSk
21/2008 förutsätter riksdagen att regeringen
vidtar åtgärder som borgar för kompatibla
datasystem, gemensamma tillämpningar och öppna
kontaktytor för ett friktionsfritt informationsutbyte mellan
datasystemen inom den offentliga sektorn, med början från
hälso- och sjukvården. Sedan dess har utskottet
(ReUB 5/2009 rd — B 15/2009
rd) förutsatt att regeringen utreder orsakerna
till att informationssystemet för hälso- och sjukvården
dröjer och lägger fram en trovärdig plan
och tidsram som garanterar att hälsovårdsarkivet
kan införas så snabbt som möjligt. Det senaste
ställningstagandet är från december i
fjol då riksdagen (RSk 11/2009) förutsatte
att regeringen ser till att det nationella informationssystemet
inom hälso- och sjukvården införs vid
den lagstadgade tidpunkten, senast den 1 april 2011.
Regeringen har svarat att social- och hälsovårdsministeriet
redan tidigare har informerat utskottet om att det nationella patientarkivet
och e-recepten inte kommer att finnas tillgängliga inom
utsatt tid. Tidsplanen har visat sig vara orealistisk med beaktande
av hur omfattande projekten och hur många aktörerna är.
Ministeriet har omprövat tidsplanen. Det innebär
att e-recepten kan vara tillgängliga i stor skala enligt den
ursprungliga tidsplanen, men alla aktörer kommer inte att
vara anslutna då, meddelar regeringen.
Folkpensionsanstaltens lagstadgade uppgift är att bygga
upp och upprätthålla ett elektroniskt register
och arkiv över nationella patientuppgifter med anknytande
informationsförmedling, e-recept, receptarkiv och databas över
läkemedel med åtkomst för patienterna
till elektroniska recept- och patientuppgifter. Ungefär
800 apotek, 200 verksamhetsenheter inom den offentliga hälso-
och sjukvården och några tusen företagare
och yrkesutövare inom den privata vården kommer
att gå med i e-tjänsten. Den tekniska miljön
har konstruerats och FPA har kapacitet att starta produktionen.
Testningen och produktifieringen bromsas upp av bland annat kommande ändringar
i lagen om elektroniska arkiv.
I bokslutsberättelsen ger social- och hälsovårdsutskottet
en alltför positiv bild av hur projektet med e-recept avancerar,
anser utskottet. Det krävs mellan ett och ett halvt och
två år att införa en version av ett patientsystem
i alla verksamhetsenheter inom hälso- och sjukvården
eftersom både it-leverantörerna och vårdaktörerna har
små resurser för introduktionen. Det pågår många
arbetskrävande reformer inom hälso- och sjukvården
samtidigt. Dessutom har e-recepten bara testats på två patientsystem,
och i Finland finns det ungefär tio system. Testningen
har snart pågått i två år, men
inom den privata vården, bland annat företagshälsovården,
har testningarna ännu inte startat. Det första
elektroniska receptet skrevs ut i Åbo den 20 maj 2010 och sedan
dess har det skrivits ut ungefär 50 e-recept per dag.
Sett i ett årsperspektiv skrivs det ut drygt 50 miljoner
recept i Finland.
Utskottets bedömning är att e-recepten kommer
att tillämpas i stor skala först 2012—2013 och
e-arkivet 2012—2015. Dessutom kommer e-arkivet till en
början att ha en begränsad tillämpning.
Det betyder att den effektiva tillämpningen och produktivitetsvinsterna
skjuts fram till mitten av decenniet. Det är angeläget
att man i den fortsatta systemutvecklingen finner en balans mellan
teknik, dataskydd och verksamhet. Samtidigt har det varit svårt
att internt rekrytera experter för arbetet med dataprogrammen
eftersom vi i Finland inte har någon utbildning i datasystem
för vården.
De lösningar som vårdpersonalen har erbjudits
har i själva verket gett mindre tid för patientarbete.
Tidigare använde läkarna tre minuter av en mottagningstid
på 15 minuter till skrivande. Nu går upp till
hälften av en mottagningstid på 20 minuter till
att skriva. Enligt vissa beräkningar sysselsätter
de nuvarande datasystemen inom vården 500—600
läkare på heltid. De är bland annat engagerade
i produktutveckling. Det är ungefär lika många
läkare som saknas inom patientarbetet.
Dessutom har ministeriet haft problem med att hantera projektet,
och det har varit brist på kompetens inom it-projekt. På det
hela taget förefaller projekten KanTa och e-recept att
sakna en ägare med ansvar. Social- och hälsovårdsministeriet
har inte tagit den lagstadgade tidsplanen som dessutom har framhållits
extra av riksdagen på fullt allvar.
På 1970-talet hörde Finland till de första
länderna i Europa som införde patientsystem inom vården.
På den tiden gick Finland i spetsen för utvecklingen.
Danmark har haft e-recept redan i tjugo år, alltså hela
den tid som Finland har planerat och testat. Också Estland
har haft patientsystem redan i många år och projekten
har hållit sig till tidsramarna. Hälsovårdsarkivet är
ett nationellt spetsprojekt och en investering som bygger upp infrastrukturen
för informationsförvaltningen inom vården.
Finland har inga möjligheter att kosta på sig
att misslyckats i den här frågan, understryker
utskottet.
Hur personalbristen påverkar servicen inom social-
och hälsovården
Ett viktigt strategiskt mål inom social- och hälsovårdsministeriets
förvaltningsområde är att se till att
det finns en fungerande social- och hälsovård.
I sin bedömning av måluppfyllelsen lyfter ministeriet
fram problem som har försvårat möjligheterna
att uppnå målen. Två problem som anknyter
till personalresurserna är bland annat läkarbristen
och svårigheterna att få barnträdgårdslärare
och specialbarnträdgårdslärare.
År 2008 utredde revisionsutskottet hur social- och
hälsovården påverkas av statlig styrning.
I betänkandet om (ReUB 5/2008 rd — Ö 2/2008
rd) informationsstyrningen inom social- och hälsovården
framhåller utskottet bland annat att informationsstyrning är
den primära formen för styrning, men att den inte
har resulterat i att de social- och hälsovårdspolitiska
målen för servicen har uppfyllts. Det finns
stora skillnader i servicenivå mellan kommunerna. Också mellan
regionerna och socialgrupperna har hälsoskillnaderna ökat.
Det läge som rådde när betänkandet
var aktuellt ansågs av utskottet inte uppfylla kraven i
grundlagen, eftersom 19 § 3 mom. föreskriver
att det allmänna ska tillförsäkra var
och en tillräcklig socialvård, hälsovård
och sjukvård.
Med utgångspunkt i granskningen av statens informationsstyrning
undersökte utskottet om den kommunala social- och hälsovården
har tillgång till adekvata och behöriga personalresurser för
att producera och ordna tjänster. Att frågan behövde
behandlas underströks ytterligare av att det redan länge
hade rått brist på personal inom primärvården,
den specialiserade sjukvården och även inom socialvården.
Personalbristen
Personalbristen har undersökts genom en enkät. Bristen
definieras som andelen vakanser av alla anställningar.
Utredningar för 2007—2009 visar att 9,7 % av
alla HVC-läkartjänsterna var vakanta 2007, 11 % 2008
och 6,8 % 2009. Under samma tid köptes mellan
7,7 och 6,2 % av HVC-läkartjänsterna.
Det köptes alltså en aning mindre tjänster.
Av HVC-läkartjänsterna lades 3,1 % ut
2007, 4,7 % 2008 och 7,1 % 2009. Utläggningen
av läkartjänster fördubblades alltså under
perioden. Tandläkarbristen inklusive inhyrd arbetskraft är
16 % på hälsovårdscentralerna.
Inom den specialiserade sjukvården var bristen 8,5 % 2007,
9,3 % 2008 och 7,5 % 2009. Personalbristen varierar
mellan verksamhetsområdena och är störst
inom psykiatrin (psykiatri, barn- och ungdomspsykiatri), totalt
159 tjänster. Inom barnpsykiatrin var bristen hela 24 %.
Också inom andra yrkeskategorier inom social- och hälsovården
förekommer det personalbrist. Störst var bristen
inom följande yrkeskategorier 2008: specialbarnträdgårdslärare
17,9 %, socialarbetare/specialsocialarbetare 11,8 %,
socialhandledare 9,3 %, psykolog 7,9 %, talterapeut
7,5 %, ledande socialarbetare 6,4 %, barnträdgårdslärare
5,6 % och skolkurator 5,2 %.
Läkarbristen utvecklades på 1990-talet då nybörjarplatserna
var 352 när de var som lägst 1994. Också fluktuationerna
i samhällsekonomin har i hög grad medverkat till
läkarbristen. Under högkonjunkturerna har bristen
varit störst och har minskat i ekonomiskt sämre
tider.
Läkarbristen inom offentlig sektor beror dels på utbildningsplatserna,
dels på många andra faktorer. De viktigaste faktorerna är:
fler deltidsanställningar, kraftig ökning av efterfrågan
på hälsovård bland annat på grund
av den åldrande befolkningen, allt svårare sjukdomar
kan numera behandlas, anställning inom offentlig sektor är
inte så attraktivt längre, feminiseringen av läkarkåren
har gjort att fler utnyttjar familjeledigheten och läkarna
upplever att de har för lite kontroll över sitt
arbete. Benägenheten att söka jobb inom offentlig
sektor minskar också av bristande ledarskap och brister
i organisationen och av den stora mängden administrativt
arbete. Produktiviteten i läkarnas arbete och själva
patientarbetet minskar också av datasystemen enligt vissa
bedömningar sysselsätter 500—600 läkare
på heltid.
Bristen på tandläkare beror till största
delen på utbildningsplatserna. På grund av den
dåliga genomströmningen inom tandläkarutbildningen utexamineras
färre tandläkare. En betydande del av odontologistudenterna
avbryter sina studier eller börjar studera till exempel
medicin. En annan viktig bidragande faktor är att pensionsavgången är
stor bland tandläkarna. Årligen går drygt
femtio fler tandläkare i pension än det utexamineras
nya tandläkare. Dessutom har efterfrågan på tandläkare ökat
i och med att fler har lagstadgad rätt att få tandvård.
Dessutom har den totala arbetskraften minskat av att deltidsarbetet
har ökat kraftigt. Var tredje HVC-tandläkare arbetar
deltid.
Dålig personalpolitik och bristande ledarskap är
andra orsaker till den försämrade tillgängligheten
till annan vårdpersonal, och därmed till personalbristen.
Visstidsanställningar, makt och otydliga ansvarsförhållanden
plus dålig arbetsorganisation och arbetsfördelning är
faktorer som gör att personalen trivs sämre och är
mindre engagerade i sitt arbete.
De senaste tio åren har det utbildats för
få socialarbetare för att de ska kunna ersätta
de som går i pension. Dessutom försvåras
situationen av att socialarbetarna har fått större
arbetsuppgifter genom lagreformer. Socialarbetarna upplever sitt
arbete som psykiskt tungt och påfrestande och dåligt
betalt, visar undersökningar. Det uppskruvade arbetstempot
och de tunga klientrelationerna är tärande.
Personalbristen inom äldreomsorgen är ett allvarligt
problem som kommer att förvärras i takt med att
befolkningen åldras. Personalen känner missnöje, är överansträngd
och tycker att påverkningsmöjligheterna är
för små. Arbetet är betungande både
fysiskt och psykiskt och lönen dålig. Personalen är
relativt gammal och det är vanligt att man blir sjukpensionerad
på grund av symtom från rörelseorganen.
Det finns planer på omfattande rekrytering av utländsk
arbetskraft.
Problemen på grund av personalbristen inom social-
och hälsovården har varit kända redan länge.
På 2000-talet har det lagts upp en rad program för
att förbättra arbetsfördelningen och
arbetsmiljön på hälsovårdscentralerna,
göra hälsovårdscentralerna mer attraktiva
som arbetsplatser och hjälpa kommunerna att rekrytera kvalificerad
arbetskraft. Men det har varit magert med konkreta resultat. I
styrningen av hälso- och sjukvården bör
större avseende fästas vid att målen
för att göra hälsovårdscentralerna
mer attraktiva som arbetsplatser nås också rent
konkret. Målen finns inskrivna i statsrådets nationella
utvecklingsprogram 2008—2011 för social- och hälsovården
(Kaste).
Hälso- och sjukvårdsresurserna i en nordisk jämförelse
Hälso- och sjukvården i de nordiska länderna uppvisar
många strukturella likheter, men också en del
olikheter. Mest tillförlitligt går det att jämföra
antalet läkare och tandläkare.
Tabell 1. Antalet vårdanställda/100
000 invånare i olika yrkesgrupper i de nordiska länderna
2006
|
Finland |
Danmark |
Norge |
Sverige |
| Läkare |
231 |
321 |
379 |
342 |
| Tandläkare |
45 |
86 |
89 |
82 |
| Tandhygienister |
73 |
22 |
18 |
36 |
| Psykologer |
37 |
54 |
81 |
53 |
| Sjuksköterskor |
941 |
977 |
1 584 |
1 021 |
| Barnmorskor |
34 |
24 |
51 |
71 |
| primärvårdare |
700 |
500 |
1 619 |
|
Tabellen visar att läkartätheten är
betydligt mindre i Finland än i det övriga
Norden. De övriga nordiska länderna har ökat
studieplatserna kraftigt trots att de redan innan ökningen
har större läkartäthet än Finland.
Tandläkartätheten är bara drygt hälften
av siffrorna i jämförelseländerna. Däremot
har Finland den klart största tandhygienisttätheten.
Nästa tabell visar hälso- och sjukvårdsutgifterna
i de nordiska länderna med hjälp av köpkraftspariteten.
Metoden ger tillförlitligare uppgifter om den faktiska
utgiftsutvecklingen än vid en vanligt jämförelse
av bnp.
Tabell 2: Hälso- och sjukvårdsutgifter
per invånare i de nordiska länderna med hjälp
av köpkraftsparitet, euro
|
1995 |
2000 |
2003 |
2004 |
2005 |
| Finland |
982 |
1 180 |
1 406 |
1 514 |
1 602 |
| Sverige |
1 191 |
1 562 |
1 897 |
1 943 |
2 006 |
| Norge |
1 300 |
2 118 |
2 661 |
2 890 |
3 000 |
| Danmark |
1 257 |
1 638 |
1 920 |
2 043 |
2 136 |
| Island |
1 232 |
1 854 |
2 179 |
2 290 |
2 366 |
| OECD (29 land) |
1 057 |
1 395 |
1 738 |
1 846 |
1 865 |
En analys utifrån köpkraften visar att Finland har
klart lägre hälso- och sjukvårdsutgifter än
de övriga nordiska länderna. I till exempel Norge är utgifterna
nästan dubbelt så stora som hos oss. Dessutom
ligger vi under OECD-genomsnittet. En förklarande faktor är
att vårdpersonalen har lägre löner i
Finland än i de övriga nordiska länderna.
Också i det övriga Norden förekommer
det personalbrist inom vården. Men bristen är
mindre än i Finland och den ställer
inte till med lika stora problem med tillgången till vård
som hos oss.
Inhyrning, köp och utläggning av tjänster
Till följd av personalbristen har kommunerna i större
omfattning köpt social- och hälsovård, hyrt
in arbetskraft och lagt ut tjänster. Redan för att
klara av de lagstadgade uppgifterna har kommunerna varit tvungna
att köpa tjänster inom den privata sektorn. I
Helsingforsområdet och de stora kommunerna har tillgången
till vård kunnat förbättras genom köp
av tjänster och det är här som tjänstemarknaden
fungerar bäst. Men i stora delar av landet är
uppfattningen att det helt och hållet är säljarens
marknad inom social- och hälsovården och det återspeglas
i priserna. Konkurrensen fungerar inte och kommunerna har inte alltid
den nödvändiga kompetensen i kunkurrensfrågor.
Utläggning av tjänster och inhyrd arbetskraft är
ofta dyra lösningar, men det finns inga övergripande
studier om frågan. En del experter bedömer att
det är mer fördelaktigt för kommunerna
att lägga ut hela verksamheter än att anlita stafettläkare,
men båda metoderna är betydligt dyrare än
i kommunal regi. Enligt vissa expertbedömningar kostar
en inhyrd läkare 30—50 % mer än
en kommunal läkare i tjänsteförhållande. En
inhyrd läkare kan kosta kommunen upp till 1 400
euro per dag och 16 000 euro i månaden. I vissa
extrema fall kan en inhyrd läkare kosta 4—5 gånger
så mycket som en kommunalt anställd, när
man i nödsituationer måste skaffa fram kortvarig
läkararbetskraft i akuta situationer.
En oerfaren inhyrd läkare är mycket benägen att
remittera patienterna till fortsatta undersökningar och
specialiserad sjukvård. Det i sin tur ökar kommunens
kostnader och är oändamålsenligt för
patienten. Kostnadsutvecklingen är mycket oroväckande
eftersom det ofta är små kommuner med dålig
ekonomi som måste betala extra för inhyrning och
utläggning av tjänster, understryker utskottet.
I det dåliga samhällsekonomiska läget
kommer kommunernas ekonomi att försämras ytterligare
och allt fler kommer att ha svårigheter med att klara av
kostnaderna. Utvecklingen inom vården med den rådande
personalbristen gör att allt fler anlitar privat vård.
Det raserar grunden för den offentliga hälso-
och sjukvården som är uppskattad av allmänheten. De
som mest kommer i kläm är personer med de sämsta
socioekonomiska villkoren.