Motivering
Bakgrund
Besvärsnämnden för social trygghet
bildades den 1 januari 2007 genom att prövningsnämnden
och socialförsäkringsnämnderna vid Folkpensionssanstalten
och deras uppgifter fördes över till den nya besvärsnämnden
(RP 167/2006 rd). Propositionen grundade
sig på förslagen från kommittén
för besvärsfrågor inom social trygghet
(Toimeentuloturvan muutoksenhaku. Toimeentuloturvan muutoksenhakukomitean mietintö
KM
2001:9). Syftet var att samordna besvärssystemet i sociala
trygghetsfrågor när det gällde förmåner
som Folkpensionsanstalten avgör.
Genom reformen infördes det ett besvärssystem
i två steg där besvärsnämnderna är
det första steget och försäkringsdomstolen
det andra steget. Därmed förbättrades
människors rättssäkerhet i sociala trygghetsfrågor
i överensstämmelse med 21 § i grundlagen.
För att besvärsmämnden skulle vara ett
oberoende organ ansågs det att den organisatoriskt inte
går vara knuten till de inrättningar eller myndigheter
som fattar de beslut som får överklagas till besvärsnämnden.
Ett annat mål med reformen var att handläggningstiderna
skulle förkortas och procedurreglerna i förvaltningsprocesslagen
med säkerhet tillämpas i besvärsnämnden
för social trygghet. Men reformen ledde till fler ärenden.
Nämnden uppskattades få in ungefär 20
000 ärenden om året, men 2007 kom det in ungefär
21 500 ärenden. Dessutom övertog nämnden
3 200 ärenden av socialförsäkringsnämnderna
vid Folkpensionsanstalten. Samma år avgjorde besvärsnämnden
13 600 ärenden.
I betänkandet om propositionen framhöll utskottet
att det är av stor betydelse för den enskilde
att nämnden behandlar besvärsärenden snabbt,
eftersom det handlar bl.a. pensioner, dagpenningar eller rehabiliteringsförmåner
som ska ge de sökande grundtrygghet (ShUB 34/2006
rd).Vidare ansåg utskottet att utfallet av reformen
måste bevakas noga och åtgärder vidtas
med en gång, om handläggningstiderna inte förkortas
på det sätt som avses i propositionen.
Besvärsnämnden för social trygghet:
utveckling av verksamheten
I mars i år var ungefär 28 000 ärenden
aktuella i bevsärsnämnden. Den genomsnittliga
handläggningstiden är ungefär tretton
månader och det är utan vidare för lång
tid med tanke på medborgarnas rättssäkerhet.
Med de nuvarande resurser kommer ärendena att bli fler
och handläggningstiderna längre. I en proposition
med förslag till lag om underhållsstöd
(RP 49/2008 rd) föreslår regeringen
att kommunerna inte längre ska ha hand om underhållsstöd,
utan Folkpensionsanstalten. Därmed kommer det att vara
besvärsnämnden för social trygghet som
ska avgöra även dessa överklaganden.
I fjol fick nämnden elva nya föredragandetjänster
och mer kontorspersonal. Allt som allt ökade de personella
resurserna med femton årsverken. Dessutom omorganiserades
nämnden för att fungera bättre och sektionerna
utökade från fyra till sex. I den statsfinansiella
ramen för 2009—2011 har regeringen avsatt 300
000 euro årligen för nyanställningar.
I den andra tillsäggsbudgeten för 2008 föreslår
regeringen dessutom 220 000 euro för lönekostnader
och andra utgifter för att underlätta belastningen
i nämnden redan 2008. Besvärsnämnden
själv bedömer att det krävs 21 antällda
till (9 föredragande, 9 notarier och 3 byråsekreterare)
för att den ska klara av en handläggningstid på sex
månader. Det betyder en årlig merkostnad på ungefär
1,2 miljoner euro.
Biträdande jutitiekansler i statsrådet gjorde ett
inspektionsbesök på besvärsnämnden
i våras och kom med ett beslut om frågan den 16
maj 2008 (Dnr 6/50/08). Han ansåg att
problemen med verksamheten och anhopningen av ärenden beror
på att nämnen har för liten personal
i relation till antalet besvärsärenden. Dessutom
finns det en del problem med fördelningen och användningen
av resurserna, men också i både ledarskapet och
arbetsklimatet. Dels större personella resurser, dels en
effektiv och hållbar användning av resurserna är
de viktigaste åtgärderna för att garantera
att kravet på att ärendena behandlas utan eftersläpningar
ska uppfyllas, ansåg biträdande justitiekansler.
Det är positivt att regeringen har kunnat lägga
en proposition med de mest brådskande lagändringarna
så här snabbt. Förslagen om omorganisering
och avgörande av enklare ärenden är nödvändiga
och utskottet tillstyrker därför lagförslaget
utan ändringar.
De föreslagna åtgärderna och de extra
resurserna räcker emellertid inte till för att
på ett hållbart sätt lösa problemen
med det stora antalet ärenden och överbelastningen
av nämnden. Det är en stor utmaning för
nämnden att, som regeringen föreslår,
förkorta handläggningstiden till sex månader
fram till 2011, anser utskottet, men påpekar att antormningen
måste kunna lösas och handläggningstiderna
förkortas betydligt snabbare. Utskottet förutsätter
att besvärsnämnden får större
resurser för att klara av anhopningarna av ärenden
och kunna förkorta handläggningstiderna. Dessutom
förutsätter utskottet att omfördelningen
av resurserna följs upp aktivt och att nödvändiga åtgärder
vidtas för att förbättra verksamheten.
Utskottet förslår ett utalande om detta (Utskottes
förslag till uttalande 1).
Det är nödvändigt, som regeringen
föreslår, att undersöka möjligheterna
att minska besvärsnämndens arbetsbörda
genom att överklagande av Folkpensionsanstaltens beslut
om invalid- och sjukpensioner förs över till besvärsnämnden för
arbetspensionsärenden. Rätten att få sjukpension
enligt folkpensionslagen kan för samma person vara aktuell
i både besvärsnämnden för arbetspensionsärenden
och besvärsnämnden för social trygghet.
En sådan reform minskar ärendena vid besvärsnämnden
för social trygghet, men kan också förbättra
rättssäkerheten i och med att behandlingen av
pensionstrygghet i sin helt samordnas och effektiviseras.
Besvärsnämnden har förbättrat
sitt lönesystem och lönerna är bättre än
i de tidigare statliga löneklasserna. Det behövs
inte bara ny personal. Dessutom måste nämnden
se till att den kan behålla sin personal och att personalen
mår bra. Då krävs det en översyn
av ledarskapet, arbets- och handläggningsprocesserna och
lönesystemet för att personalomsättningen
ska minska och nämnden fungera bättre.
Åtgärder för att förbättra
beslutsprocessen i första instansen
Som regeringen säger handlar det om hur trovärdiga
och tillförlitliga den första besvärsinstansens
beslut är och förtroendet kan inte byggas upp
bara genom ändringar i systemet.
Folkpensionsanstalten har satsat på mer serviceinriktad
kundtjänst och har bl.a. aktivt gått in för
att förbättra sina e-tjänster. Man har
också satsat på kvalitetsutvärdering
och bevakar besluten med hjälp av bl.a. riktighetsindikatorer
för besluten, övervakningskontroller för
enskilda förmåner och uppföljning av
handläggningstiderna. Folkpensionsanstalten måste
fortlöpande förbättra sin kundtjänst
och framför allt satsa på att motivera sina beslut
bättre, påpekar utskottet. Detta är viktigt
eftersom allt detta spelar en roll för hur besvärssystemet
fungerar.
Justitieministeriet har tillsatt en kommitté för att
utreda hur systemet med rättelseyrkande ska kunna stärkas
som medel för rättsäkerheten. En allmän
aspekt är att förvaltningen i större
grad måste ta ett egenansvar för att rätta
till fel. Kommittén ska bl.a. utreda om systemet med rättelseyrkande
ska byggas ut och i så fall på vilket sätt och
bör det bli ett obligatoriskt och allmänt första
steg för överklagande. I ett delbetänkande
ansåg kommittén att en beredning av systemet utifrån
förvaltningsområde och ärendegrupper
vara ett realistiskt alternativ som kan genomföras inom
en rimlig tid (Komitean mietintö 2007:1).
År 2006 gjorde Folkpensionsanstalten 64 266 självrättelser,
vilket är ungefär 2,1 procent av de drygt tre
miljoner besluten (KM 2007:1, s. 61). Samma år avgjordes
15 000 ärenden genom besvär och ungefär
10,7 procent av dem ändrades. Ändringarna i nämnden
varierar stort i de olika kategorierna. Ärenden som gäller
särskilt stöd till invandrare ändras
i 5 procent av fallen och stöd för vård
av barn i ungefär 22 procent av fallen. Som regeringen
säger förs ingen statistik över besluten
om självrättelse efter enskilda förmåner,
inte heller orsakerna till självrättelse registreras
någonstans.
I socialförsäkringsärenden är
rättelseförfarandet kopplat till besvärsmekanismen
genom att ett överklagande ska lämnas till en
myndighet för social trygghet som gör en bedömnng
av möjligheterna att få beslutet rättat.
Om alla yrkanden inte godtas, går ärendet vidare
till besvärsmyndigheten. Besvärssystem kopplat
till rättelseyrkande fungerar enligt delbetänkandet
från kommittén som förväntat,
men bl.a. inom beskattningen har systemet avskaffats.
Behovet av att överklaga bör reduceras framför
allt genom att besluten motiveras bättre och de berörda
informeras i alla stadier av handläggningen, inbegripet
vägledning och råd också efter att beslutet är
fattat. Dessutom bör det också undersökas
hur rättelseförfarandet för socialförsäkringsärenden
fungerar och vilka utvecklingsbehoven är och om fler ärenden
kunde avgöras i rättelseförfarande. Utskottet
föreslår ett uttalande om detta (Utskottets
förslag till uttalande 2).